Reinventar, Modelo de negocio, o morir.

“Tenemos mucha experiencia en el sector, sabemos todo lo que buscan los clientes y lo otorgamos” Bueno, hay empresarios que pueden asumir la frase como verdadera, hasta que, silenciosamente, sin dar muchas señales, aparecen competidores con modelos de negocio innovadores y se apropian de la cuota de mercado de las organizaciones con gran experiencia. Entonces viene el shock y la reacción rápida para hacer frente al decremento en los resultados, obligados a replantear el negocio para sobrevivir en el mercado, planteando acciones que tal vez nunca se habían contemplado y reinventando el modelo de negocio.

¿Te imaginas un McDonald´s con servicio en tu mesa? Pues ya es una práctica implantada en USA, Alemania y ahora en España, ¿quién lo diría?, esta estrategia y replanteamiento en el modelo de negocio del Gigante de la Fast Food ha sido puesta en marcha como respuesta al estancamiento de sus resultados y buscando ser más competitivo frente a Chipotle Mexican Grill, organización que ha hecho frente a McDonald´s en diferentes partes del mundo, ganando gran cuota de mercado.

Chipotle Mexican Grill se define como un restaurante Fast Casual y su modelo se soporta en servir comida de buena calidad con ingredientes provenientes de prácticas sustentables y menús con enfoque en la nutrición. La innovación en este modelo de  negocio ha modificado las prácticas de empresas referentes de su sector.

¿Te gustaría que un estancamiento en tus resultados te obligue a un rápido ajuste en el modelo de negocio?

Sea cual sea tu sector, es una realidad que la experiencia tiene un valor incalculable, sin embargo, no lo es todo, en mercados altamente competidos y que evolucionan a un ritmo vertiginoso crear sistemas de monitoreo de los mercados y adaptación del modelo de negocio ya es una necesidad estratégica que dará a tu organización mejor posicionamiento en el mercado haciéndola más competitiva y menos reaccionaria.

¿Dentro de tu plan estratégico has contemplado el monitoreo del mercado y la adaptación del modelo de negocio?

Ocúpate que siempre estás a tiempo, claro si la competencia no ha avanzado más rápido que tú.
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